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Unternehmer Radio - Unternehmensnachfolge und Digitalisierung - Alt-Inhaber und Experten berichten

Alt-Inhaber berichten von ihrer Unternehmensnachfolge. Darüber hinaus sprechen wir mit Experten, wie die Nachfolge trotz dem massiven Mangel an Nachfolgern erfolgreich gelingen kann und wie wir die Digitalisierung nutzen können, um den Wert und die Attraktivität des Unternehmens vor dem Verkauf zu steigern. WARUM UNTERNEHMER SICH FRÜHZEITIG UM DIE VORBEREITUNG DER UNTERNEHMENSNACHFOLGE KÜMMERN SOLLTEN: Ihr Lebenswerk wird fortgeführt: Mitarbeiter und Kunden können weiter von Ihrer Firma profitieren. Eine Tradition kann weiterleben. Steuern sparen: Verschaffen Sie sich Vorteile, indem Sie frühzeitig alle erbschaftssteuerlichen Vorkehrungen treffen. Einen passenden Nachfolger finden: An Nachfolgern mangelt es extrem. Finden Sie einen Nachfolger, der Ihre Firma erfolgreich weiterführen kann, um Ihren Kaufpreis auch zurückzahlen zu können. Einen guten Kaufpreis erzielen: Eine gute Vorbereitung der Nachfolge stärkt Ihre Verhandlungsposition im Verkaufsgespräch. Den Unternehmenswert steigern: Nutzen Sie die Digitalisierung, um neue Kunden zu gewinnen und Prozesse effizienter zu machen. Kunden und Mitarbeiter rechtzeitig mitnehmen: Es braucht Zeit und Ruhe bis Mitarbeiter und Kunden sich an den bevorstehenden Veränderungsprozess gewöhnen. Zahlreiche Unternehmen stehen derzeit vor zwei große Herausforderungen. Zum einen muss die Unternehmensübergabe bei einem Rekordtief an Unternehmensnachfolger bewältigt werden. Zum anderen fehlt es vielen Unternehmen an internen Kompetenzen, um die Digitalisierung von Prozessen, Geschäftsmodellen und der Kundengewinnung voran zu treiben. In den meisten Fällen greifen jedoch beide Bereiche stark in einander, um das Zukunftspotenzial und den Verkaufspreis vor der Übergabe zu erhöhen. Für junge Nachfolger ist der Stand der Digitalisierung ein wesentlicher Faktor dafür, wie zukunftsfähig ein Unternehmen in einer digitalen Welt sein kann. Sowohl die Nachfolgeregelung als auch die Digitalisierung benötigen eine Vorlaufzeit von zwei bis drei Jahren. Unternehmer, die sich rechtzeitig um diese beiden Handlungsfelder kümmern, nehmen aktiv Einfluss darauf einen passenden Nachfolger zu finden und den Unternehmenswert durch die Beachtung bestimmter Schlüsselfaktoren zu steigern.
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Unternehmer Radio - Unternehmensnachfolge und Digitalisierung - Alt-Inhaber und Experten berichten
2017
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Aug 14, 2017

Was Sie in diesem Interview lernen werden:

  • wo das Konfliktpotenzial zwischen Vater und Sohn lag
  • welche Fehler Sie unbedingt in Familienunternehmen vermeiden sollten
  • wie Sie achtsam mit Verantwortung umgehen
  • wie Sie durch Social Media Wunschkunden generieren
  • wie Sie mit dem Herzen führen
  • wie die Übergabe in der Familie gelingen kann

 

Das Unternehmer Radio interviewt Experten, Nachfolger und Unternehmer, die ihre Unternehmensnachfolge bereits hinter sich haben.

Im Fokus steht: Inspiration liefern und Wissen aus der Praxis vermitteln. Denn die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer und mehrjähriger Prozess.

 

Die größten Herausforderungen für Unternehmer:

  • Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt.
  • Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge.
  • Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen?
  • Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhängigkeit zum Unternehmer. Eine Übernahme durch einen Nachfolger ist mit hohem Risiko verbunden.
  • Zukunftsfähigkeit: Das Unternehmen ist noch nicht auf die neuen Anforderungen der Digitalisierung vorbereitet.

 

Erhalten Sie regelmäßig Informationen über neue Episoden, Ebooks oder Blog-Artikel z.B. zum Thema Unternehmensbewertung, Unternehmensnachfolge, Unternehmensübergabe etc. per Email: http://bit.ly/2uBV90f

 

Fragen Sie sich, wie übergabefähig Ihr Unternehmen derzeit ist? Machen Sie unseren Selbsttest: http://bit.ly/2hYVt3h

Aug 6, 2017

Stefan Merath gründete sein erstes Unternehmen vor 20 Jahren im IT-Bereich. 2003 kam dann der große Rückschlag - das Unternehmen, das mittlerweile auf 30 Mitarbeiter gewachsen ist, musste Insolvenz anmelden. Warum das passiert ist, war zunächst völlig unklar. Also begab sich Stefan Merath in ein intensives Selbststudium, um die Aufgaben des Unternehmers besser zu verstehen. Mit 150 gelesenen Büchern, 10 Seminare und mehrere Coachings pro Jahr entwickelte sich der gescheiterte Unternehmer zum Experten und dreifachen Best-Seller-Autor.

Das Unternehmer Radio interviewt Experten, Nachfolger und Unternehmer, die ihre Unternehmensnachfolge bereits hinter sich haben.

Im Fokus steht: Inspiration liefern und Wissen aus der Praxis vermitteln. Denn die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer und mehrjähriger Prozess.

 

Die größten Herausforderungen für Unternehmer:

  • Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt.
  • Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge.
  • Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen?
  • Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhängigkeit zum Unternehmer. Eine Übernahme durch einen Nachfolger ist mit hohem Risiko verbunden.
  • Zukunftsfähigkeit: Das Unternehmen ist noch nicht auf die neuen Anforderungen der Digitalisierung vorbereitet.

 

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Jul 28, 2017

In diesem Interview erfahren Sie:

  • warum Verkäufer einen Berater für den Verkauf einschalten sollten
  • warum Beratungskosten vom Staat bezuschusst werden
  • wo Sie Fördermittel beantragen können
  • welche Schritte Sie gehen müssen, um Zuschüsse zu erhalten
  • wie Sie durch Fördermittel eine Wertsteigerung des Unternehmens erzielen können
  • wie Sie die Finanzierung des Kaufpreises für den Käufer erleichtern können

Das Unternehmer Radio interviewt Experten, Nachfolger und Unternehmer, die ihre Unternehmensnachfolge bereits hinter sich haben.

Im Fokus steht: Inspiration liefern und Wissen aus der Praxis vermitteln. Denn die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer und mehrjähriger Prozess.

 

Die größten Herausforderungen für Unternehmer:

  • Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt.
  • Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge.
  • Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen?
  • Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhängigkeit zum Unternehmer. Eine Übernahme durch einen Nachfolger ist mit hohem Risiko verbunden.
  • Zukunftsfähigkeit: Das Unternehmen ist noch nicht auf die neuen Anforderungen der Digitalisierung vorbereitet.

 

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Jul 21, 2017

 

Bei der Nachfolge im Handwerk, gibt es Besonderheiten.

Daher bietet sich ein breites kostenloses Angebot der Handwerkskammern zur Unterstützungen von Handwerksbetrieben:

  • Informationsveranstaltungen mit Fachberater wie z.B. Steuerberater und Rechtsanwälte
  • Workshops zum Thema Nachfolge
  • Entwicklung eines Zeitplans für die individuelle Nachfolge
  • Moderation zwischen Nachfolger und Unternehmer
  • Fachliche Unterstützung durch Fachberater aus dem eigenen Haus
  • Finden eines Nachfolgers

 

Das Unternehmer Radio interviewt Experten, Nachfolger und Unternehmer, die ihre Unternehmensnachfolge bereits hinter sich haben.

Im Fokus steht: Inspiration liefern und Wissen aus der Praxis vermitteln. Denn die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer und mehrjähriger Prozess.

 

Die größten Herausforderungen für Unternehmer:

  • Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt.
  • Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge.
  • Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen?
  • Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhängigkeit zum Unternehmer. Eine Übernahme durch einen Nachfolger ist mit hohem Risiko verbunden.
  • Zukunftsfähigkeit: Das Unternehmen ist noch nicht auf die neuen Anforderungen der Digitalisierung vorbereitet.

 

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Jul 11, 2017

Fragen, die wir in dieser Episode beantworten:

Was ist Controlling überhaupt?

Und was heißt das jetzt genau für die Nachfolge?

Wie muss das Ganze dann auf der Seite des Übergebers aussehen?

Geht es also nur um die Berichte, also die Dokumentation.

Und welche Bedeutung es für den Nachfolger?

Und wenn man keine Bank benötigt hat?

Welche Bedeutung hat das Controlling bei einer familieninternen Nachfolge?

Aber nicht jede Firma kann sich einen Controller leisten.

Kostet das alles nicht zu viel?

 

 

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Jul 7, 2017

 

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Jun 30, 2017

10 Jahre zur Durchführung einer familieninternen Nachfolge, damit der Sohn den Betrieb in allen Facetten erlebt hat. Dieser der Plan ging auf – die Firma wird heute erfolgreich geführt, während der Senior seine Freizeit genießt.

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Jun 27, 2017

 

Fragen, die wir in dieser Episode beantworten:

Wie funktioniert das Google Ranking?

Was müssen wir tun, damit unsere Webseite für Google relevant erscheint?

Wie erschaffen wir ein maximales Nutzererlebnis, damit Google unser Ranking verbessert?

Wie lasse ich meine Webseite vertrauenswürdig erscheinen?

Wie lange dauert Suchmaschinenoptimierung und was kostet sie?

Wie sollte ich nun vorgehen?

 

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Jun 23, 2017

Nachfolger Felix Jahremtschuk hat erst kürzlich einen Friseursalon übernommen. Was er dabei erlebt hat und wie die Nachfolge zum Erfolg wurde, erfahren Sie in diesem Interview.

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Jun 20, 2017

 

Fragen, die wir in dieser Episode beantworten:

Wie läuft eine Due Diligence ab?

Wozu dient sie überhaupt?

Welche Unterlagen sind denn relevant?

Können wir auf ein paar besonders wichtige eingehen?

Du hast auch von einer HR und einer Culural DD gesprochen?

Und die IT DD?

Und was ist, wenn der Verkäufer nicht dazu bereit ist, die Informationen bereitzustellen?

 

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Jun 16, 2017

Nachfolger Sebastian Schulze übernahm das Unternehmen seines Vaters erst nach einem 10 jahrelangen Durchlaufsplan. Wie das genau aussah und was er dabei erlebt hat, erfahren Sie in diesem Interview.

 

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  • Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen?
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  • Zukunftsfähigkeit: Das Unternehmen ist noch nicht auf die neuen Anforderungen der Digitalisierung vorbereitet.

 

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Jun 13, 2017

 

 Fragen, die wir in dieser Episode zum Thema "Digitales Marketing" klären:

  • Was verstehen wir unter dem Begriff "Digitales Marketing" bzw. "Online-Marketing"
  • Welche Werkzeuge kann ich nutzen, um mehr Besucher auf meine Webseite zu bekommen?
  • Wie finde ich heraus welche Werkzeuge ich für mein Unternehmen brauche
  • Wie gehe ich dabei vor, wenn ich digitales Marketing für mein Unternehmen einsetzen möchte?
  • Wie funktioniert die Umsetzung?
  • Wie vermeide ich die Abhängigkeit von einem Online-Marketing Berater oder Agentur?
  • Was kostet digitales Marketing?
  • Wie kann ich Digitales Marketing für meine Nachfolge nutzen?

 

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Jun 9, 2017

Der Digitalisierungsdruck in mittelständischen Unternehmen: Wer jetzt nicht aufholt, hat verloren. Doch stimmt das wirklich? Und wo fange ich als Unternehmer und wie gehe ich vor? Lennart Paul ist Experte für digitale Geschäftsmodelle. Im Interview rät er vor allem Chancen zu entdecken und zu nutzen.

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  • Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge.
  • Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen?
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Jun 8, 2017

 

Fragen, die wir in dieser Episode zum Thema "Nachfolge oder Gründung" behandeln:

  • Wo liegen die größten Unterschiede zwischen einer Nachfolge und einer Gründung?
  • Wieso ist die eigene Einstellung wichtig?
  • Was hat es mit den eigenen Ideen auf sich?
  • Wie sieht es bei der Finanzierung aus?
  • Ist eine Nachfolge leichter zu finanzieren
  • Aber was ist mit dem Kaufpreis?
  • Über welche Größenordnung sprechen wir hier?
  • Welche Herausforderungen entstehen dabei?

 

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Jun 2, 2017

Voraussichtlich werden in den nächsten Jahren viele Unternehmer vor dem gleichen Problem stehen wie Peter Marth: Sie finden keinen Nachfolger. Wagen Sie dann den Schritt der Unternehmensschließung? Peter Marth hat sich getraut und genießt ein völlig neues Leben in dem er täglich seiner Leidenschaft nachgeht.

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May 30, 2017

Wir klären heute darüber auf, welche sieben Elemente auf Ihrer Webseite zu finden sein sollten und was sie genau bedeuten.

1. Überschrift und Einleitung

2. Handlungsaufforderung

3. Referenzen

4. Sammeln von Emailadressen

5. Mobile Optimierung

6. Suchmaschinenoptimierung

7. Formatierung und Seitenstruktur

 

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May 26, 2017

Schon mal darüber nachgedacht gezielt nach einer Nachfolgerin zu suchen? "Frauen übernehmen anders", so Nadja Forster Expertin und Coach die weibliche Unternehmensnachfolge. Was sich dahinter verbirgt und welche Vorteile sich ergeben, erfahren Sie in diesem Interview.

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May 23, 2017

Was versteht man unter dem Begriff "Geschäftsmodell" und warum wird insbesondere im Zusammenhang mit der Digitalisierung viel darüber gesprochen?

 

Fragen, die wir in dieser Episode behandeln:

Was ist ein Geschäftsmodell genau?

Was verbirgt sich hinter den den drei zentralen Bestandteilen eines Geschäftsmodells?

Können wir das an einem Beispiel erklären?

Warum ist das Geschäftsmodell fast immer von der Digitalisierung betroffen?

Können wir das ein einem digitalen Beispiel erklären?

Stellt die Digitalisierung in dem Bezug eine Gefahr für uns dar?

Hat das Geschäftsmodell auch etwas mit der Nachfolge zu tun?

 

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May 19, 2017

 

Sebastian Krüger erzählt von der größten Herausforderung im Nachfolgeprozess und welche Aspekte seine Nachfolge erfolgreich gemacht haben.

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  • Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhängigkeit zum Unternehmer. Eine Übernahme durch einen Nachfolger ist mit hohem Risiko verbunden.
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May 16, 2017

Die digitale Transformation erstreckt sich laut dem Bundesministerium für Wirtschaft und Energie in 5 Teilbereiche:

  • Das Geschäftsmodell
  • Die Kundengewinnung
  • Die Produktion
  • Die Geschäftsprozesse
  • Die Mitarbeiter

Was bedeutet die Digitalisierung für mein Geschäftsmodell?

Was bedeutet die Digitalisierung für die Kundengewinnung?

Was bedeutet die Digitalisierung für die Produktion?

Was bedeutet die Digitalisierung für die Geschäftsprozesse?

Was bedeutet die Digitalisierung für die Mitarbeiter?

Wie kann man die Digitalisierung für die Unternehmensnachfolge nutzen?

Wie sollte man vorgehen?

 

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May 12, 2017

Zwei Brüder haben zusammen gegründet, erfolgreich strategische Zukäufe für Wachstum realisiert, dann das Unternehmen verkauft und erfreuen sich heute ihrer freien Zeit zur Verfolgung ihrer persönlichen Interessen. 

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Die größten Herausforderungen für Unternehmer:

  • Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt.
  • Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge.
  • Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen?
  • Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhängigkeit zum Unternehmer. Eine Übernahme durch einen Nachfolger ist mit hohem Risiko verbunden.
  • Zukunftsfähigkeit: Das Unternehmen ist noch nicht auf die neuen Anforderungen der Digitalisierung vorbereitet.

 

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May 9, 2017

Fragen, die wir in dieser Episode beantworten:

- Was zählt eigentlich alles zu dem Begriff Nachfolgeberatung?

- Wer bietet Beratung zum Thema Unternehmensnachfolge an?

- Woran erkenne ich einen guten Berater?

- Wer ist alles an einer Beratung beteiligt?

- Was kostet die Beratung?

- Ist die Beratung wirklich notwendig?

 

Das Unternehmer Radio interviewt Experten, Nachfolger und Unternehmer, die ihre Unternehmensnachfolge bereits hinter sich haben.

Im Fokus steht: Inspiration liefern und Wissen aus der Praxis vermitteln. Denn die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer und mehrjähriger Prozess.

 

Die größten Herausforderungen für Unternehmer:

  • Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt.
  • Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge.
  • Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen?
  • Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhängigkeit zum Unternehmer. Eine Übernahme durch einen Nachfolger ist mit hohem Risiko verbunden.
  • Zukunftsfähigkeit: Das Unternehmen ist noch nicht auf die neuen Anforderungen der Digitalisierung vorbereitet.

 

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May 5, 2017

Beim Generationswechsel übernehmen die Nachfolger meist den Teil der Digitalisierung. Wie das in der Hotelbranche funktioniert und warum es den Hotelbetrieb von Joerg Pahl-Meinl so erfolgreich gemacht hat, erfahren Sie in dieser Episode.

 

Das Unternehmer Radio interviewt Experten, Nachfolger und Unternehmer, die ihre Unternehmensnachfolge bereits hinter sich haben.

Im Fokus steht: Inspiration liefern und Wissen aus der Praxis vermitteln. Denn die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer und mehrjähriger Prozess.

 

Die größten Herausforderungen für Unternehmer:

  • Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt.
  • Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge.
  • Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen?
  • Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhängigkeit zum Unternehmer. Eine Übernahme durch einen Nachfolger ist mit hohem Risiko verbunden.
  • Zukunftsfähigkeit: Das Unternehmen ist noch nicht auf die neuen Anforderungen der Digitalisierung vorbereitet.

 

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May 2, 2017

 

Fragen, die wir in dieser Episode beantworten:

Was passiert mit den Daten?

Wie sieht sowas in der Praxis aus?

Warum wird momentan überall von der Industrie 4.0 gesprochen?

Was passiert nach der Industrie 4.0?

 

Das Unternehmer Radio interviewt Experten, Nachfolger und Unternehmer, die ihre Unternehmensnachfolge bereits hinter sich haben.

Im Fokus steht: Inspiration liefern und Wissen aus der Praxis vermitteln. Denn die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer und mehrjähriger Prozess.

 

Die größten Herausforderungen für Unternehmer:

  • Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt.
  • Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge.
  • Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen?
  • Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhängigkeit zum Unternehmer. Eine Übernahme durch einen Nachfolger ist mit hohem Risiko verbunden.
  • Zukunftsfähigkeit: Das Unternehmen ist noch nicht auf die neuen Anforderungen der Digitalisierung vorbereitet.

 

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Apr 28, 2017

Nicht selten platzen Unternehmensverkäufe in letzter Minute. Nämlich während der Verhandlung. Welche Zeichen Sie lesen können sollten und welche Rolle der Respekt vor unterschiedlichen Generationen spielt, erfahren Sie in dieser Episode.

 

Das Unternehmer Radio interviewt Experten, Nachfolger und Unternehmer, die ihre Unternehmensnachfolge bereits hinter sich haben.

Im Fokus steht: Inspiration liefern und Wissen aus der Praxis vermitteln. Denn die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer und mehrjähriger Prozess.

 

Die größten Herausforderungen für Unternehmer:

  • Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt.
  • Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge.
  • Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen?
  • Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhängigkeit zum Unternehmer. Eine Übernahme durch einen Nachfolger ist mit hohem Risiko verbunden.
  • Zukunftsfähigkeit: Das Unternehmen ist noch nicht auf die neuen Anforderungen der Digitalisierung vorbereitet.

 

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