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Unternehmer Radio - Unternehmensnachfolge und Digitalisierung - Alt-Inhaber und Experten berichten

Alt-Inhaber berichten von ihrer Unternehmensnachfolge. Darüber hinaus sprechen wir mit Experten, wie die Nachfolge trotz dem massiven Mangel an Nachfolgern erfolgreich gelingen kann und wie wir die Digitalisierung nutzen können, um den Wert und die Attraktivität des Unternehmens vor dem Verkauf zu steigern. WARUM UNTERNEHMER SICH FRÜHZEITIG UM DIE VORBEREITUNG DER UNTERNEHMENSNACHFOLGE KÜMMERN SOLLTEN: Ihr Lebenswerk wird fortgeführt: Mitarbeiter und Kunden können weiter von Ihrer Firma profitieren. Eine Tradition kann weiterleben. Steuern sparen: Verschaffen Sie sich Vorteile, indem Sie frühzeitig alle erbschaftssteuerlichen Vorkehrungen treffen. Einen passenden Nachfolger finden: An Nachfolgern mangelt es extrem. Finden Sie einen Nachfolger, der Ihre Firma erfolgreich weiterführen kann, um Ihren Kaufpreis auch zurückzahlen zu können. Einen guten Kaufpreis erzielen: Eine gute Vorbereitung der Nachfolge stärkt Ihre Verhandlungsposition im Verkaufsgespräch. Den Unternehmenswert steigern: Nutzen Sie die Digitalisierung, um neue Kunden zu gewinnen und Prozesse effizienter zu machen. Kunden und Mitarbeiter rechtzeitig mitnehmen: Es braucht Zeit und Ruhe bis Mitarbeiter und Kunden sich an den bevorstehenden Veränderungsprozess gewöhnen. Zahlreiche Unternehmen stehen derzeit vor zwei große Herausforderungen. Zum einen muss die Unternehmensübergabe bei einem Rekordtief an Unternehmensnachfolger bewältigt werden. Zum anderen fehlt es vielen Unternehmen an internen Kompetenzen, um die Digitalisierung von Prozessen, Geschäftsmodellen und der Kundengewinnung voran zu treiben. In den meisten Fällen greifen jedoch beide Bereiche stark in einander, um das Zukunftspotenzial und den Verkaufspreis vor der Übergabe zu erhöhen. Für junge Nachfolger ist der Stand der Digitalisierung ein wesentlicher Faktor dafür, wie zukunftsfähig ein Unternehmen in einer digitalen Welt sein kann. Sowohl die Nachfolgeregelung als auch die Digitalisierung benötigen eine Vorlaufzeit von zwei bis drei Jahren. Unternehmer, die sich rechtzeitig um diese beiden Handlungsfelder kümmern, nehmen aktiv Einfluss darauf einen passenden Nachfolger zu finden und den Unternehmenswert durch die Beachtung bestimmter Schlüsselfaktoren zu steigern.
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Unternehmer Radio - Unternehmensnachfolge und Digitalisierung - Alt-Inhaber und Experten berichten
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Dec 11, 2017

Alle Informationen zu dieser Episode, Shownotes und Gratis-Ebook unter: http://bit.ly/2j0p4tU  

 

Das Unternehmer Radio interviewt Experten, Nachfolger und Unternehmer, die ihre Unternehmensnachfolge bereits hinter sich haben.

Im Fokus steht: Inspiration liefern und Wissen aus der Praxis vermitteln. Denn die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer und mehrjähriger Prozess.

 

Die größten Herausforderungen für Unternehmer:

  • Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt.
  • Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge.
  • Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen?
  • Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhängigkeit zum Unternehmer. Eine Übernahme durch einen Nachfolger ist mit hohem Risiko verbunden.
  • Zukunftsfähigkeit: Das Unternehmen ist noch nicht auf die neuen Anforderungen der Digitalisierung vorbereitet.

 

Erhalten Sie regelmäßig Informationen über neue Episoden, Ebooks oder Blog-Artikel z.B. zum Thema Unternehmensbewertung, Unternehmensnachfolge, Unternehmensübergabe etc. per Email: http://bit.ly/2uBV90f

 

Fragen Sie sich, wie übergabefähig Ihr Unternehmen derzeit ist? Machen Sie unseren Selbsttest: http://bit.ly/2hYVt3h

Dec 4, 2017

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Die größten Herausforderungen für Unternehmer:

  • Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt.
  • Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge.
  • Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen?
  • Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhängigkeit zum Unternehmer. Eine Übernahme durch einen Nachfolger ist mit hohem Risiko verbunden.
  • Zukunftsfähigkeit: Das Unternehmen ist noch nicht auf die neuen Anforderungen der Digitalisierung vorbereitet.

 

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Nov 27, 2017

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Nov 20, 2017

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Nov 13, 2017

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Nov 6, 2017

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Oct 30, 2017

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Oct 23, 2017

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Oct 16, 2017

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Oct 9, 2017

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Oct 2, 2017

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Sep 25, 2017

Prof. Dr. Kai Lucks hat sich den Wissenstransfer von Konzernen zum Mittelstand zur Aufgabe gemacht. Worauf Mittelständler bei der Unternehmensnachfolge zu achten haben und welche Fehler sie unbedingt vermeiden sollten, erfahren Sie in diesem Interview.

 

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Sep 18, 2017

Stefan Merath ist Bestseller Autor und erfolgreicher Unternehmercoach. Die Kunden kommen von allein, insbesondere über das Internet. Mit welcher Strategie er dies geschafft hat, erfahren Sie in diesem Interview.

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Sep 11, 2017

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Sep 4, 2017

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Aug 28, 2017

Das spannende an diesem Interview: 

- die Kombination aus familieninterner und externer Nachfolge

- Übernahme eines Ein-Mann-Betriebes

- Die Tochter war zunächst fachfremd

- Die Transaktion, per Schenkung und Kauf als Kombination oder nur Kauf?

Die Herausforderungen dieser Geschäftsübernahme wurden meisterhaft bewältigt. Wie das funktionieren konnte, erfahren Sie in diesem Interview.

 

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Aug 21, 2017

Den Erfolg für seinen Unternehmensverkauf führt der ehemalige Inhaber eines Automobilzulieferers insbesondere auf die Unterstützung eines professionellen Beraters zurück. Welche Vorteile sich genau daraus ergeben haben und wie der Prozess genau aussah, erfahren Sie in diesem Interview.

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Aug 14, 2017

Was Sie in diesem Interview lernen werden:

  • wo das Konfliktpotenzial zwischen Vater und Sohn lag
  • welche Fehler Sie unbedingt in Familienunternehmen vermeiden sollten
  • wie Sie achtsam mit Verantwortung umgehen
  • wie Sie durch Social Media Wunschkunden generieren
  • wie Sie mit dem Herzen führen
  • wie die Übergabe in der Familie gelingen kann

 

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Aug 6, 2017

Stefan Merath gründete sein erstes Unternehmen vor 20 Jahren im IT-Bereich. 2003 kam dann der große Rückschlag - das Unternehmen, das mittlerweile auf 30 Mitarbeiter gewachsen ist, musste Insolvenz anmelden. Warum das passiert ist, war zunächst völlig unklar. Also begab sich Stefan Merath in ein intensives Selbststudium, um die Aufgaben des Unternehmers besser zu verstehen. Mit 150 gelesenen Büchern, 10 Seminare und mehrere Coachings pro Jahr entwickelte sich der gescheiterte Unternehmer zum Experten und dreifachen Best-Seller-Autor.

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Jul 28, 2017

In diesem Interview erfahren Sie:

  • warum Verkäufer einen Berater für den Verkauf einschalten sollten
  • warum Beratungskosten vom Staat bezuschusst werden
  • wo Sie Fördermittel beantragen können
  • welche Schritte Sie gehen müssen, um Zuschüsse zu erhalten
  • wie Sie durch Fördermittel eine Wertsteigerung des Unternehmens erzielen können
  • wie Sie die Finanzierung des Kaufpreises für den Käufer erleichtern können

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Jul 21, 2017

 

Bei der Nachfolge im Handwerk, gibt es Besonderheiten.

Daher bietet sich ein breites kostenloses Angebot der Handwerkskammern zur Unterstützungen von Handwerksbetrieben:

  • Informationsveranstaltungen mit Fachberater wie z.B. Steuerberater und Rechtsanwälte
  • Workshops zum Thema Nachfolge
  • Entwicklung eines Zeitplans für die individuelle Nachfolge
  • Moderation zwischen Nachfolger und Unternehmer
  • Fachliche Unterstützung durch Fachberater aus dem eigenen Haus
  • Finden eines Nachfolgers

 

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Jul 11, 2017

Fragen, die wir in dieser Episode beantworten:

Was ist Controlling überhaupt?

Und was heißt das jetzt genau für die Nachfolge?

Wie muss das Ganze dann auf der Seite des Übergebers aussehen?

Geht es also nur um die Berichte, also die Dokumentation.

Und welche Bedeutung es für den Nachfolger?

Und wenn man keine Bank benötigt hat?

Welche Bedeutung hat das Controlling bei einer familieninternen Nachfolge?

Aber nicht jede Firma kann sich einen Controller leisten.

Kostet das alles nicht zu viel?

 

 

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Jul 7, 2017

 

Das Unternehmer Radio interviewt Experten, Nachfolger und Unternehmer, die ihre Unternehmensnachfolge bereits hinter sich haben.

Im Fokus steht: Inspiration liefern und Wissen aus der Praxis vermitteln. Denn die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer und mehrjähriger Prozess.

 

Die größten Herausforderungen für Unternehmer:

  • Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt.
  • Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge.
  • Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen?
  • Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhängigkeit zum Unternehmer. Eine Übernahme durch einen Nachfolger ist mit hohem Risiko verbunden.
  • Zukunftsfähigkeit: Das Unternehmen ist noch nicht auf die neuen Anforderungen der Digitalisierung vorbereitet.

 

Erhalten Sie regelmäßig Informationen über neue Episoden, Ebooks oder Blog-Artikel z.B. zum Thema Unternehmensbewertung, Unternehmensnachfolge, Unternehmensübergabe etc. per Email: http://bit.ly/2uBV90f

 

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Jun 30, 2017

10 Jahre zur Durchführung einer familieninternen Nachfolge, damit der Sohn den Betrieb in allen Facetten erlebt hat. Dieser der Plan ging auf – die Firma wird heute erfolgreich geführt, während der Senior seine Freizeit genießt.

Das Unternehmer Radio interviewt Experten, Nachfolger und Unternehmer, die ihre Unternehmensnachfolge bereits hinter sich haben.

Im Fokus steht: Inspiration liefern und Wissen aus der Praxis vermitteln. Denn die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer und mehrjähriger Prozess.

 

Die größten Herausforderungen für Unternehmer:

  • Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt.
  • Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge.
  • Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen?
  • Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhängigkeit zum Unternehmer. Eine Übernahme durch einen Nachfolger ist mit hohem Risiko verbunden.
  • Zukunftsfähigkeit: Das Unternehmen ist noch nicht auf die neuen Anforderungen der Digitalisierung vorbereitet.

 

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Jun 27, 2017

 

Fragen, die wir in dieser Episode beantworten:

Wie funktioniert das Google Ranking?

Was müssen wir tun, damit unsere Webseite für Google relevant erscheint?

Wie erschaffen wir ein maximales Nutzererlebnis, damit Google unser Ranking verbessert?

Wie lasse ich meine Webseite vertrauenswürdig erscheinen?

Wie lange dauert Suchmaschinenoptimierung und was kostet sie?

Wie sollte ich nun vorgehen?

 

Das Unternehmer Radio interviewt Experten, Nachfolger und Unternehmer, die ihre Unternehmensnachfolge bereits hinter sich haben.

Im Fokus steht: Inspiration liefern und Wissen aus der Praxis vermitteln. Denn die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer und mehrjähriger Prozess.

 

Die größten Herausforderungen für Unternehmer:

  • Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt.
  • Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge.
  • Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen?
  • Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhängigkeit zum Unternehmer. Eine Übernahme durch einen Nachfolger ist mit hohem Risiko verbunden.
  • Zukunftsfähigkeit: Das Unternehmen ist noch nicht auf die neuen Anforderungen der Digitalisierung vorbereitet.

 

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