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Unternehmer Radio - Unternehmensnachfolge und Digitalisierung - Alt-Inhaber und Experten berichten

Alt-Inhaber berichten von ihrer Unternehmensnachfolge. Darüber hinaus sprechen wir mit Experten darüber, wie die Nachfolge trotz dem massiven Mangel an Nachfolgern erfolgreich gelingen kann und wie wir die Digitalisierung nutzen können, um den Wert und die Attraktivität des Unternehmens vor dem Verkauf zu steigern. WARUM UNTERNEHMER SICH FRÜHZEITIG UM DIE VORBEREITUNG DER UNTERNEHMENSNACHFOLGE KÜMMERN SOLLTEN: Ihr Lebenswerk wird fortgeführt: Mitarbeiter und Kunden können weiter von Ihrer Firma profitieren. Eine Tradition kann weiterleben. Steuern sparen: Verschaffen Sie sich Vorteile, indem Sie frühzeitig alle erbschaftssteuerlichen Vorkehrungen treffen. Einen passenden Nachfolger finden: An Nachfolgern mangelt es extrem. Finden Sie einen Nachfolger, der Ihre Firma erfolgreich weiterführen kann, um Ihren Kaufpreis auch zurückzahlen zu können. Einen guten Kaufpreis erzielen: Eine gute Vorbereitung der Nachfolge stärkt Ihre Verhandlungsposition im Verkaufsgespräch. Den Unternehmenswert steigern: Nutzen Sie die Digitalisierung, um neue Kunden zu gewinnen und Prozesse effizienter zu machen. Kunden und Mitarbeiter rechtzeitig mitnehmen: Es braucht Zeit und Ruhe bis Mitarbeiter und Kunden sich an den bevorstehenden Veränderungsprozess gewöhnen. Zahlreiche Unternehmen stehen derzeit vor zwei große Herausforderungen. Zum einen muss die Unternehmensübergabe bei einem Rekordtief an Unternehmensnachfolger bewältigt werden. Zum anderen fehlt es vielen Unternehmen an internen Kompetenzen, um die Digitalisierung von Prozessen, Geschäftsmodellen und der Kundengewinnung voran zu treiben. In den meisten Fällen greifen jedoch beide Bereiche stark in einander, um das Zukunftspotenzial und den Verkaufspreis vor der Übergabe zu erhöhen. Für junge Nachfolger ist der Stand der Digitalisierung ein wesentlicher Faktor dafür, wie zukunftsfähig ein Unternehmen in einer digitalen Welt sein kann. Sowohl die Nachfolgeregelung als auch die Digitalisierung benötigen eine Vorlaufzeit von zwei bis drei Jahren. Unternehmer, die sich rechtzeitig um diese beiden Handlungsfelder kümmern, nehmen aktiv Einfluss darauf einen passenden Nachfolger zu finden und den Unternehmenswert durch die Beachtung bestimmter Schlüsselfaktoren zu steigern.
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Unternehmer Radio - Unternehmensnachfolge und Digitalisierung - Alt-Inhaber und Experten berichten
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May 26, 2017

In dieser Episode erzählt eine echte Expertin in Sachen Unternehmerinnen und deren Selbstständigkeit: Denn Nadja Forster arbeitet als Coach und Beraterin. Sie erzählt, was sich hinter der AussageUnternehmenstöchter übernehmen anders  wirklich verbirgt. Und warum der eine oder andere Unternehmer vielleicht doch eine Frau als potenzielle Nachfolgerin in Betracht ziehen sollte.

01:43 Unternehmenstöchter übernehmen anders: Frauen sind darauf aus, dass das Verhältnis zu dem Vater harmonisch bleibt. Sie achten auf den nötigen Austausch und bleiben im Einklang.

02:48 In den meisten Fällen handelt es sich bei dem Unternehmer um den Vater oder die Eltern. Nur selten übernehmen die Töchter das Unternehmen von der Mutter.

03:17 Wenn die Unternehmenstochter für die Nachfolge ausgewählt wird, dann weil meistens kein älterer Bruder da ist.

04:03 Warum fällt die Wahl sonst eher auf den Sohn? Insbesondere das historische Rollenverständnis ist dafür verantwortlich.

05:00 Doch Nadja Forster kennt Fälle, wo die Tochter aus einem ganz anderen Bereich ins Unternehmen geholt wurde. Und da der Vater an sie glaubte, funktionieren solche Übergaben auch.

08:40 Forster geht es vor allem um die emotionalen Komponenten. Sie begleitet und unterstützt Frauen bei der Entscheidungshilfe. Auch wenn im Nachfolgeprozess etwas schief läuft, moderiert sie.

10:16 Wo will das Herz hin? Genau dieser Frage möchte Nadja Forster zusammen mit den angehenden Unternehmerinnen auf den Grund gehen. Denn hinter der Übernahme sollte mehr als die reine Verpflichtung stehen.

12:49 Was die Gründung betrifft, haben die Frauen inzwischen mächtig aufgeholt. Doch die Nachfolge scheint für viele noch keine bewusste Option zu sein.

15:05 Wie oft steht eine Frau vor der Entscheidung zwischen Familie oder Karriere? In der Selbstständigkeit geht beides! Viele Unternehmerinnen legen wert auf Tandemführungen und können so beide Ziele verfolgen.

17:30 Inzwischen entsteht immer mehr ein anderes Verständnis vom Leben. Die jüngeren Generationen wollen das Leben leben und nicht in der Arbeit verbringen.

19:59 Für die Frau ist es erstmal eine große Herausforderung in Männer dominierten Bereichen wirklich ernst genommen zu werden.

27:04 Tipp für angehende Unternehmerinnen: Trauen! Und einfach machen. Die Nachfolge selbst in die Hand nehmen.

27:20 Tipp für Unternehmer: Augen auf! Wer ist die beste Person für diese Stelle? Nicht vom Geschlecht beeinflussen lassen.

 

www.motivatorin.de

Unternehmensnachfolge mit Leichtigkeit und Herz – Podcast

 

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