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Unternehmer Radio - Unternehmensnachfolge und Digitalisierung - Alt-Inhaber und Experten berichten

Alt-Inhaber berichten von ihrer Unternehmensnachfolge. Darüber hinaus sprechen wir mit Experten darüber, wie die Nachfolge trotz dem massiven Mangel an Nachfolgern erfolgreich gelingen kann und wie wir die Digitalisierung nutzen können, um den Wert und die Attraktivität des Unternehmens vor dem Verkauf zu steigern. WARUM UNTERNEHMER SICH FRÜHZEITIG UM DIE VORBEREITUNG DER UNTERNEHMENSNACHFOLGE KÜMMERN SOLLTEN: Ihr Lebenswerk wird fortgeführt: Mitarbeiter und Kunden können weiter von Ihrer Firma profitieren. Eine Tradition kann weiterleben. Steuern sparen: Verschaffen Sie sich Vorteile, indem Sie frühzeitig alle erbschaftssteuerlichen Vorkehrungen treffen. Einen passenden Nachfolger finden: An Nachfolgern mangelt es extrem. Finden Sie einen Nachfolger, der Ihre Firma erfolgreich weiterführen kann, um Ihren Kaufpreis auch zurückzahlen zu können. Einen guten Kaufpreis erzielen: Eine gute Vorbereitung der Nachfolge stärkt Ihre Verhandlungsposition im Verkaufsgespräch. Den Unternehmenswert steigern: Nutzen Sie die Digitalisierung, um neue Kunden zu gewinnen und Prozesse effizienter zu machen. Kunden und Mitarbeiter rechtzeitig mitnehmen: Es braucht Zeit und Ruhe bis Mitarbeiter und Kunden sich an den bevorstehenden Veränderungsprozess gewöhnen. Zahlreiche Unternehmen stehen derzeit vor zwei große Herausforderungen. Zum einen muss die Unternehmensübergabe bei einem Rekordtief an Unternehmensnachfolger bewältigt werden. Zum anderen fehlt es vielen Unternehmen an internen Kompetenzen, um die Digitalisierung von Prozessen, Geschäftsmodellen und der Kundengewinnung voran zu treiben. In den meisten Fällen greifen jedoch beide Bereiche stark in einander, um das Zukunftspotenzial und den Verkaufspreis vor der Übergabe zu erhöhen. Für junge Nachfolger ist der Stand der Digitalisierung ein wesentlicher Faktor dafür, wie zukunftsfähig ein Unternehmen in einer digitalen Welt sein kann. Sowohl die Nachfolgeregelung als auch die Digitalisierung benötigen eine Vorlaufzeit von zwei bis drei Jahren. Unternehmer, die sich rechtzeitig um diese beiden Handlungsfelder kümmern, nehmen aktiv Einfluss darauf einen passenden Nachfolger zu finden und den Unternehmenswert durch die Beachtung bestimmter Schlüsselfaktoren zu steigern.
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Unternehmer Radio - Unternehmensnachfolge und Digitalisierung - Alt-Inhaber und Experten berichten
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May 5, 2017

Im Zeitalter der Digitalisierung – Jörg Pahl-Meinl führt heute zusammen mit seiner Frau erfolgreich das Meinl Hotel in Neu-Ulm/Reutti. Nachdem ihre Eltern den Betrieb übergeben wollten, stimmten beide nach langen Überlegungen zu. Weshalb diese Entscheidung, welche Herausforderungen sich ihnen stellten und warum die Digitalisierung unumgänglich ist – alle Antworten in dieser Episode.

01:29 Das Hotel und Restaurant liegt etwas außerhalb im Grünen. Mit 30 Zimmern und verschiedenen Veranstaltungs- und Tagungsräumen bietet es vor allem Geschäftsreisenden eine geeignete Unterkunft.

03:05 Pahl-Meinl hat seine heutige Frau bei Mercedes kennengelernt. So lernte sie selbst zuvor im Hotelfach, hatte damit aber eigentlich bereits abgeschlossen. Doch die eigenen Kinder gehen heute in ähnliche Richtungen. Ein Grund mehr, das Hotel damals zu übernehmen.

05:44 So könnte das Hotel eines Tages an die nächste Generation übergeben werden. Doch zunächst sollen die Kinder ihre eigenen Interessen verfolgen.

06:13 Eine Übergabe gestaltet sich auch steuerrechtlich nicht ganz einfach, daher sind Berater das A & O!

08:05 Tipp: Viele Köche verderben den Brei – wenn der Entschluss der Nachfolge gefasst ist, sollte klar werden, wer das Sagen hat. Denn eine neue Generation bedeutet oft auch neue Ideen.

09:56 Die größte Herausforderung: Da längere Zeit nicht sicher war, ob das Unternehmen übernommen werden würde, investierten die Eltern weniger in das Hotel. Dadurch musste das Niveau entsprechend wieder angepasst werden. Auch wichtig war es für Meinl, sich von Mitarbeitern zu trennen, die nicht mit ziehen wollen.

 

14:10 Was hätte der Vater als Altunternehmer anders machen können? Vor allem das Hotel wie gehabt weiter führen. Generell sollte immer der bestmöglichste Grundstein für die Übergabe gelegt werden.

15:24 Bei Meinl führte die Nachfolge vor allem zu Wachstum: Inzwischen eröffneten sie ein weiteres Hotel, so wie ein Café an der Donau.

16:31 Bei der Digitalisierung mit halten zu können, war und ist von größter Bedeutung. So haben Portale wie booking.com eine besondere Machtstellung in der Branche. Über sie können vielfach Buchungen vollzogen werden.

20:29 Das Für und Wider von airbnb: Prozentual für den Wettbwerb gesehen ergibt sich kein großes Leiden ABER während Hotels viel Geld in Brandstiftung & Co. investieren müssen, entfällt das für Privatvermietungen.

25:32 Sollte der Altunternehmer sich noch um Digitalisierung kümmern oder den Neuen machen lassen? Wer jetzt die Zeit verpasst, könnte hinten an stehen. Die Folge: Der erwünschte Nachfolger bleibt womöglich aus.

27:47 Wie geht es bei Meinl nun weiter? Nach Investitionen in Höhe von 3 Millionen Euro, soll erstmal alles einfach an Zulauf gewinnen. Wer weiß, was das Leben dann noch für neue Entwicklungen mit sich bringt.

Falls Sie in Ulm mal nach einem Hotel Ausschau halten sollten, mit bester Empfehlung:

www.hotel-meinl.de

www.josi.bayern

 

Weitere Episoden und Informationen zum Thema Unternehmensnachfolge: auf: http://www.unternehmer-radio.de/

 

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