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Unternehmen verkaufen! Unternehmensnachfolge und Digitalisierung - Das Unternehmer Radio

Sie sind Unternehmer und möchten Ihr Unternehmen verkaufen? Oder ein Unternehmen kaufen? In diesem Podcast berichten Menschen von ihrem Unternehmensverkauf und ihrer Nachfolge. Darüber hinaus sprechen wir mit Experten darüber, wie Sie Ihr Ihre Firma auf den Verkauf vorbereiten müssen, damit Sie trotz massivem Mangel an Nachfolgern in Deutschland einen passenden Käufer finden. Dabei gehen wir auch auf die Digitalisierung ein, um zukunftsfähig und wachstumsstark zu sein, damit das Unternehmen attraktiv für junge Käufer ist. Der Unternehmensverkauf ist die Königsdisziplin im Leben eines Unternehmers. An diesem Punkt entscheidet sich wie Ihr Leben danach aussieht, was mit Ihrem Mitarbeitern passiert oder wie Sie über den Firmenverkauf Ihre Familie langfristig finanziell über eine Stiftung absichern. Um diese Themen geht es: Firmenverkauf, Übergabefähigkeit, Verkauf über eine Stiftungsregelung, Due Diligence, Wertsteigerung durch Online Marketing und Vertrieb, Kaufpreisermittlung, Unternehmenswert berechnen, gute Berater finden, Loslassen können, Vermögen investieren, Value Investing und ganz viele persönliche Geschichten von Unternehmern. Wir sind keine Berater. Wir sind ein kleines unabhängiges Team, dass sich die besten Experten und Unternehmer ins Interview holt, um anderen Unternehmern dabei zu helfen, die Unternehmensnachfolge zu meistern. WARUM UNTERNEHMER SICH FRÜHZEITIG UM DIE VORBEREITUNG DER UNTERNEHMENSNACHFOLGE KÜMMERN SOLLTEN: 1. Ihr Lebenswerk wird fortgeführt: Mitarbeiter und Kunden können weiter von Ihrer Firma profitieren. Eine Tradition kann weiterleben. 2. Steuern sparen: Verschaffen Sie sich Vorteile, indem Sie frühzeitig alle erbschaftssteuerlichen Vorkehrungen treffen. 3. Einen passenden Nachfolger finden: An Nachfolgern mangelt es extrem. Finden Sie einen Nachfolger, der Ihre Firma erfolgreich weiterführen kann, um Ihren Kaufpreis auch zurückzahlen zu können. 4. Einen guten Kaufpreis erzielen: Eine gute Vorbereitung der Nachfolge stärkt Ihre Verhandlungsposition im Verkaufsgespräch. 5. Den Unternehmenswert steigern: Nutzen Sie die Digitalisierung, um neue Kunden zu gewinnen und Prozesse effizienter zu machen. 6. Kunden und Mitarbeiter rechtzeitig mitnehmen: Es braucht Zeit und Ruhe bis Mitarbeiter und Kunden sich an den bevorstehenden Veränderungsprozess gewöhnen. Hintergrund: Zahlreiche Unternehmen stehen derzeit vor zwei große Herausforderungen. Zum einen muss die Unternehmensübergabe bei einem Rekordtief an Unternehmensnachfolger bewältigt werden. Zum anderen fehlt es vielen Unternehmen an internen Kompetenzen, um die Digitalisierung von Prozessen, Geschäftsmodellen und der Kundengewinnung voran zu treiben. In den meisten Fällen greifen jedoch beide Bereiche stark in einander, um das Zukunftspotenzial und den Verkaufspreis vor der Übergabe zu erhöhen. Für junge Nachfolger ist der Stand der Digitalisierung ein wesentlicher Faktor dafür, wie zukunftsfähig ein Unternehmen in einer digitalen Welt sein kann. Sowohl die Nachfolgeregelung als auch die Digitalisierung benötigen eine Vorlaufzeit von zwei bis drei Jahren. Unternehmer, die sich rechtzeitig um diese beiden Handlungsfelder kümmern, nehmen aktiv Einfluss darauf einen passenden Nachfolger zu finden und den Unternehmenswert durch die Beachtung bestimmter Schlüsselfaktoren zu steigern.
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Unternehmen verkaufen! Unternehmensnachfolge und Digitalisierung - Das Unternehmer Radio
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Apr 28, 2017

Nicht selten platzen Unternehmensverkäufe in letzter Minute. Nämlich während der Verhandlung. Welche Zeichen Sie lesen können sollten und welche Rolle der Respekt vor unterschiedlichen Generationen spielt, erfahren Sie in dieser Episode.

 

Das Unternehmer Radio interviewt Experten, Nachfolger und Unternehmer, die ihre Unternehmensnachfolge bereits hinter sich haben.

Im Fokus steht: Inspiration liefern und Wissen aus der Praxis vermitteln. Denn die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer und mehrjähriger Prozess.

 

Die größten Herausforderungen für Unternehmer:

  • Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt.
  • Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge.
  • Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen?
  • Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhängigkeit zum Unternehmer. Eine Übernahme durch einen Nachfolger ist mit hohem Risiko verbunden.
  • Zukunftsfähigkeit: Das Unternehmen ist noch nicht auf die neuen Anforderungen der Digitalisierung vorbereitet.

 

Erhalten Sie regelmäßig Informationen über neue Episoden, Ebooks oder Blog-Artikel z.B. zum Thema Unternehmensbewertung, Unternehmensnachfolge, Unternehmensübergabe etc. per Email: http://bit.ly/2uBV90f

 

Fragen Sie sich, wie übergabefähig Ihr Unternehmen derzeit ist? Machen Sie unseren Selbsttest: http://bit.ly/2hYVt3h

Apr 25, 2017

In dieser Episode zeigen wir, welche zentralen Eckpunkte diese Reform beinhaltet und klären dazu die folgenden Fragen:

- Welche wesentlichen Punkte haben sich durch die Reform geändert?

- Was blieb unverändert?

- Wer ist von dieser Reform betroffen?

- Wie berechnet sich die Erbschaftsteuer im Überblick?

- Wie sehen die 7 Schritte zur Berechnung der Erbschaftsteuer genau aus?

- Wann greift die Verschonungsregelung?

- Ab wann treten die neuen Regelungen der Reform in Kraft?

 

Das Unternehmer Radio interviewt Experten, Nachfolger und Unternehmer, die ihre Unternehmensnachfolge bereits hinter sich haben.

Im Fokus steht: Inspiration liefern und Wissen aus der Praxis vermitteln. Denn die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer und mehrjähriger Prozess.

 

Die größten Herausforderungen für Unternehmer:

  • Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt.
  • Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge.
  • Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen?
  • Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhängigkeit zum Unternehmer. Eine Übernahme durch einen Nachfolger ist mit hohem Risiko verbunden.
  • Zukunftsfähigkeit: Das Unternehmen ist noch nicht auf die neuen Anforderungen der Digitalisierung vorbereitet.

 

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Apr 21, 2017

Das erste Doppel-Interview wo Vater und Sohn zusammen zu Wort kommen. Die Erfahrung, die der Sohn in Konzernen sammeln durfte, möchte er zukünftig lieber im eigenen Unternehmen einsetzen. So entschloss er sich den Betrieb des Vaters zu übernehmen. Wie die beiden dabei vorgegangen sind, erfahren Sie in dieser Episode.

 

Das Unternehmer Radio interviewt Experten, Nachfolger und Unternehmer, die ihre Unternehmensnachfolge bereits hinter sich haben.

Im Fokus steht: Inspiration liefern und Wissen aus der Praxis vermitteln. Denn die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer und mehrjähriger Prozess.

 

Die größten Herausforderungen für Unternehmer:

  • Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt.
  • Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge.
  • Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen?
  • Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhängigkeit zum Unternehmer. Eine Übernahme durch einen Nachfolger ist mit hohem Risiko verbunden.
  • Zukunftsfähigkeit: Das Unternehmen ist noch nicht auf die neuen Anforderungen der Digitalisierung vorbereitet.

 

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Apr 18, 2017

 

Folgende Fragen werden in dieser Episode beantwortet:

Welche Verfahren gibt es im Einzelnen?

Wo liegt der wesentliche Unterschied zum Ertragswertverfahren?

Was ist eigentlich der Cash Flow?

Wie kann der Cash Flow ermittelt werden?

Können die verschiedenen Cash Flow Verfahren auch für mittelständische Unternehmen angewendet werden?

Welches der Verfahren wird am häufigsten genutzt?

Sollte eher das Ertragswert- oder das FCF-Verfahren eingesetzt werden?

 

Das Unternehmer Radio interviewt Experten, Nachfolger und Unternehmer, die ihre Unternehmensnachfolge bereits hinter sich haben.

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Die größten Herausforderungen für Unternehmer:

  • Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt.
  • Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge.
  • Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen?
  • Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhängigkeit zum Unternehmer. Eine Übernahme durch einen Nachfolger ist mit hohem Risiko verbunden.
  • Zukunftsfähigkeit: Das Unternehmen ist noch nicht auf die neuen Anforderungen der Digitalisierung vorbereitet.

 

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Apr 14, 2017

Der Generationswechsel vom Superspar zum REWE City. Die Unternehmensnachfolge innerhalb eines Franchise Systems ist sicherlich eine Besonderheit. Mit der Digitalisierung kamen viele Veränderungen hinzu, die für den Alt-Inhaber zur Herausforderung wurden. Für den Sohn war das der perfekte Zeitpunkt tiefer in die Nachfolge einzusteigen.

 

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Die größten Herausforderungen für Unternehmer:

  • Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt.
  • Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge.
  • Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen?
  • Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhängigkeit zum Unternehmer. Eine Übernahme durch einen Nachfolger ist mit hohem Risiko verbunden.
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Apr 11, 2017

 

Fragen, die wir in dieser Episode beantworten:

Wie funktioniert die Bewertung mit einem Multiple grundsätzlich?

Das klingt doch recht einfach, worauf ist bei diesem Verfahren zu achten?

Welche Rolle spielt die Auswahl des Multiplikators?

Was ist eine Vergleichsgruppe?

Welche Multiplikatoren werden üblicherweise verwendet?

In welchem Rahmen bewegen sich die EBIT-Multiples?

Wie hoch ist der Multiplikator aus dem Steuerrecht?

 

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  • Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge.
  • Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen?
  • Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhängigkeit zum Unternehmer. Eine Übernahme durch einen Nachfolger ist mit hohem Risiko verbunden.
  • Zukunftsfähigkeit: Das Unternehmen ist noch nicht auf die neuen Anforderungen der Digitalisierung vorbereitet.

 

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Apr 7, 2017

 

Uwe-Peter Becker ist Nachfolgemoderator bei der IHK Lüneburg-Wolsburg. Er geht aktiv auf die Unternehmer zu, um sie für die Nachfolge zu sensibilieren und bietet damit einen hervorragenden Service. Welche Erfahrungen er mit den unterschiedlichsten Unternehmern gesammelt hat, erfahren Sie in diesem Interview. 

 

Das Unternehmer Radio interviewt Experten, Nachfolger und Unternehmer, die ihre Unternehmensnachfolge bereits hinter sich haben.

Im Fokus steht: Inspiration liefern und Wissen aus der Praxis vermitteln. Denn die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer und mehrjähriger Prozess.

 

Die größten Herausforderungen für Unternehmer:

  • Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt.
  • Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge.
  • Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen?
  • Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhängigkeit zum Unternehmer. Eine Übernahme durch einen Nachfolger ist mit hohem Risiko verbunden.
  • Zukunftsfähigkeit: Das Unternehmen ist noch nicht auf die neuen Anforderungen der Digitalisierung vorbereitet.

 

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Apr 4, 2017

 

Folgende Fragen werden in dieser Episode beantwortet:

Wie sieht die grundlegende Idee der Ertragswertverfahren aus?

Welche Formen von Ertragswertverfahren kann man unterscheiden?

Welche Formen von Ertragswertverfahren kann man unterscheiden?

Welches Verfahren sollte man wählen?

Woran liegt es, dass das steuerliche Ertragswertverfahren falsche Ergebnisse liefert?

Wie funktioniert nun das Ertragswertverfahren genau?

Warum gibt es überhaupt verschiedene Überschussgrößen, mit denen gerechnet wird?

Welche Faktoren haben einen großen Einfluss auf den Ertragswert?

 

Das Unternehmer Radio interviewt Experten, Nachfolger und Unternehmer, die ihre Unternehmensnachfolge bereits hinter sich haben.

Im Fokus steht: Inspiration liefern und Wissen aus der Praxis vermitteln. Denn die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer und mehrjähriger Prozess.

 

Die größten Herausforderungen für Unternehmer:

  • Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt.
  • Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge.
  • Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen?
  • Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhängigkeit zum Unternehmer. Eine Übernahme durch einen Nachfolger ist mit hohem Risiko verbunden.
  • Zukunftsfähigkeit: Das Unternehmen ist noch nicht auf die neuen Anforderungen der Digitalisierung vorbereitet.

 

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