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Unternehmen verkaufen! Unternehmensnachfolge und Digitalisierung - Das Unternehmer Radio

Sie sind Unternehmer und möchten Ihr Unternehmen verkaufen? Oder ein Unternehmen kaufen? In diesem Podcast berichten Menschen von ihrem Unternehmensverkauf und ihrer Nachfolge. Darüber hinaus sprechen wir mit Experten darüber, wie Sie Ihr Ihre Firma auf den Verkauf vorbereiten müssen, damit Sie trotz massivem Mangel an Nachfolgern in Deutschland einen passenden Käufer finden. Dabei gehen wir auch auf die Digitalisierung ein, um zukunftsfähig und wachstumsstark zu sein, damit das Unternehmen attraktiv für junge Käufer ist. Der Unternehmensverkauf ist die Königsdisziplin im Leben eines Unternehmers. An diesem Punkt entscheidet sich wie Ihr Leben danach aussieht, was mit Ihrem Mitarbeitern passiert oder wie Sie über den Firmenverkauf Ihre Familie langfristig finanziell über eine Stiftung absichern. Um diese Themen geht es: Firmenverkauf, Übergabefähigkeit, Verkauf über eine Stiftungsregelung, Due Diligence, Wertsteigerung durch Online Marketing und Vertrieb, Kaufpreisermittlung, Unternehmenswert berechnen, gute Berater finden, Loslassen können, Vermögen investieren, Value Investing und ganz viele persönliche Geschichten von Unternehmern. Wir sind keine Berater. Wir sind ein kleines unabhängiges Team, dass sich die besten Experten und Unternehmer ins Interview holt, um anderen Unternehmern dabei zu helfen, die Unternehmensnachfolge zu meistern. WARUM UNTERNEHMER SICH FRÜHZEITIG UM DIE VORBEREITUNG DER UNTERNEHMENSNACHFOLGE KÜMMERN SOLLTEN: 1. Ihr Lebenswerk wird fortgeführt: Mitarbeiter und Kunden können weiter von Ihrer Firma profitieren. Eine Tradition kann weiterleben. 2. Steuern sparen: Verschaffen Sie sich Vorteile, indem Sie frühzeitig alle erbschaftssteuerlichen Vorkehrungen treffen. 3. Einen passenden Nachfolger finden: An Nachfolgern mangelt es extrem. Finden Sie einen Nachfolger, der Ihre Firma erfolgreich weiterführen kann, um Ihren Kaufpreis auch zurückzahlen zu können. 4. Einen guten Kaufpreis erzielen: Eine gute Vorbereitung der Nachfolge stärkt Ihre Verhandlungsposition im Verkaufsgespräch. 5. Den Unternehmenswert steigern: Nutzen Sie die Digitalisierung, um neue Kunden zu gewinnen und Prozesse effizienter zu machen. 6. Kunden und Mitarbeiter rechtzeitig mitnehmen: Es braucht Zeit und Ruhe bis Mitarbeiter und Kunden sich an den bevorstehenden Veränderungsprozess gewöhnen. Hintergrund: Zahlreiche Unternehmen stehen derzeit vor zwei große Herausforderungen. Zum einen muss die Unternehmensübergabe bei einem Rekordtief an Unternehmensnachfolger bewältigt werden. Zum anderen fehlt es vielen Unternehmen an internen Kompetenzen, um die Digitalisierung von Prozessen, Geschäftsmodellen und der Kundengewinnung voran zu treiben. In den meisten Fällen greifen jedoch beide Bereiche stark in einander, um das Zukunftspotenzial und den Verkaufspreis vor der Übergabe zu erhöhen. Für junge Nachfolger ist der Stand der Digitalisierung ein wesentlicher Faktor dafür, wie zukunftsfähig ein Unternehmen in einer digitalen Welt sein kann. Sowohl die Nachfolgeregelung als auch die Digitalisierung benötigen eine Vorlaufzeit von zwei bis drei Jahren. Unternehmer, die sich rechtzeitig um diese beiden Handlungsfelder kümmern, nehmen aktiv Einfluss darauf einen passenden Nachfolger zu finden und den Unternehmenswert durch die Beachtung bestimmter Schlüsselfaktoren zu steigern.
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Unternehmen verkaufen! Unternehmensnachfolge und Digitalisierung - Das Unternehmer Radio
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#091: Firma für Luxus Reisemobile zu verkaufen - mit Jürgen Landsberg 0
Dec 20, 2018

Jürgen Landsberg (63) möchte seine Firma verkaufen und sucht einen Nachfolger für sein Unternehmen TSL Reisemobile. Die Firma ist bekannt für Luxus-Reisemobile, bei denen keine Wünsche offen bleiben. Weitere Interviews zum Firmenverk auf: https://bit.ly/2GkbfgX

Das Unternehmer Radio interviewt Experten, Nachfolger und Unternehmer, die ihre Unternehmensnachfolge bereits hinter sich haben.

Zur Webseite inkl. Gratis Ebook zum Unternehmensverkauf: https://bit.ly/2GkbfgX

In 6 Schritten die Firma verkaufen: https://bit.ly/2BrW57T

Fragen Sie sich, wie übergabefähig Ihr Unternehmen derzeit ist? Machen Sie unseren Selbsttest: http://bit.ly/2hYVt3h 

 

#090: Typische Konflikte einer Familiennachfolge - Nils Koerber 0
Dec 10, 2018

Nils Koerber hat das Unternehmen seines Vaters mit 24 Jahren als jüngstes von drei Kindern übernommen. Es kam zu einem schmerzhaften Punkt, mit dem viele Familienunternehmen heute zu kämpfen haben. Denn was passiert, wenn die Vermischung der privaten und geschäftlichen Rolle in der Familie immer wieder zu Konflikten führt?

Welche Konsequenzen das haben kann, wie Sie als Unternehmer diese Konflikte vermeiden können und warum Sie aus der persönlichen Geschichte von Nils Koerber profitieren können, das erfahren Sie in diesem Interview.

Alle Interviews von Unternehmern und Nachfolgern mit allen Tipps und Fehlern auch als gedrucktes Buch.Eintragen unter: https://www.unternehmer-radio.de/buch/

 

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Alle Infos zum Interview auch zum Nachlesen mit Gratis-Ebook unter: https://www.unternehmer-radio.de/

 

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#089: Hartmut Walcher ist 76 und Unternehmer auf Lebenszeit 0
Oct 23, 2018

"Im Idealfall tragen Sie mich eines Tages im Sarg hier raus." lacht der 76-jährige Unternehmer Hartmut Walcher. Er ist in der glücklichen Situation, die Nachfolge bereits geregelt zu haben. Doch das bedeutet weder, dass er aus dem Unternehmen ausgeschieden ist, noch dass er überhaupt vor hat aufzuhören.

Es ist ein sehr offenes Gespräch das ich mit ihm führe und es hat mich wirklich zum nachdenken angeregt. 

Warum wollen wir das Unternehmen verkaufen bzw. übergeben? Oder was hält uns vielleicht davon ab? Wann wird Loslassen zu einem Problem? Oder geht es auch ohne Loslassen?

Ich wünsche Ihnen, dass Sie dieses Interview ebenfalls zum Nachdenken anregt.

Herzliche Grüße
Danilo Manca

 

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#088: Firma vom Insolvenzverwalter gekauft - mit Katrin Simstedt 0
Oct 7, 2018

Katrin Simstedt hat viel Mut bewiesen als Sie sich dazu entschlossen hat die Jobs der Mitarbeiter eines zahlungsunfähiges Unternehmens durch einen Firmenkauf zu retten.

 

Eine außergewöhnliche Geschichte mit viel Herz, Zusammenhalt und einer echten Macher-Mentalität. 

 

Möchten Sie andere Unternehmer treffen, die ebenfalls Herausforderung der Nachfolge noch vor sich haben? https://www.unternehmer-radio.de/treffen 

 

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#087: Die Phasen der Nachfolge nach BDU Standard 0
Aug 21, 2018

Der Prozess der Nachfolge ist sehr individuell und insgesamt der komplexeste Vorgang für den Unternehmer selbst.

Darum hat der Bundesverband Deutscher Unternehmensberater e.V. Standards für eine ordnungsgemässe Nachfolgeberatung definiert.

Darin ist ein Phasen-Modell enthalten, dass wir in dieser Episode erläutern möchten, damit Sie einen Überblick über gesamten Prozess erhalten. 

Das Dokument zum nachlesen finden Sie hier: https://www.bdu.de/media/160862/standards-nachfolgeberatung-final.pdf 

 

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#086: IT Unternehmen verkaufen - mit André Achtermeier 0
Aug 3, 2018

André Achtermeier hat mehrere IT Firmen gegründet und verkauft. Spezialisiert hat er sich deswegen auf den Verkauf von IT Unternehmen. Aber dieses Interview ist nicht nur für IT Unternehmer interessant. Es zeigt auch, welche Fehler VOR aber auch was NACH der Übergabe noch alles schief gehen kann.

Alle Interviews von Unternehmern und Nachfolgern mit allen Tipps und Fehlern auch als gedrucktes Buch. Eintragen unter: https://www.unternehmer-radio.de/buch/

 

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Alle Infos zum Interview auch zum Nachlesen mit Gratis-Ebook unter: https://www.unternehmer-radio.de/

 

Das Unternehmer Radio interviewt Experten, Nachfolger und Unternehmer, die ihre Unternehmensnachfolge bereits hinter sich haben.

Im Fokus steht: Inspiration liefern und Wissen aus der Praxis vermitteln. Denn die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer und mehrjähriger Prozess.

 

Die größten Herausforderungen für Unternehmer:

  • Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt.
  • Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge.
  • Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen?
  • Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhängigkeit zum Unternehmer. Eine Übernahme durch einen Nachfolger ist mit hohem Risiko verbunden.
  • Zukunftsfähigkeit: Das Unternehmen ist noch nicht auf die neuen Anforderungen der Digitalisierung vorbereitet.

 

Erhalten Sie regelmäßig Informationen über neue Episoden, Ebooks oder Blog-Artikel z.B. zum Thema Unternehmensbewertung, Unternehmensnachfolge, Unternehmensübergabe etc. per Email: http://bit.ly/2uBV90f

#085: Ein Jahr Urlaub - Nachfolge auf Probe Teil 2 - René Willnat 0
Jul 17, 2018

Die Übergabefähigkeit eines Unternehmens steht immer im Zentrum der Vorbereitung auf die Unternehmensnachfolge. Warum also nicht mal testen wie das klappt, indem man ein Jahr Urlaub macht? Und zwar mit der ganzen Familie und dann nach drei Monaten das Handy abschaltet.

Wie das geht und was dann wohl passiert?

Diese Geschichte hören Sie heute von René Willnat von der Firma wohnbehagen GmbH & Co. KG aus Gescher-Hochmoor.

Fragen Sie sich, wie übergabefähig Ihr Unternehmen derzeit ist? Machen Sie unseren Selbsttest: http://bit.ly/2hYVt3h

 

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Im Fokus steht: Inspiration liefern und Wissen aus der Praxis vermitteln. Denn die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer und mehrjähriger Prozess.

 

Die größten Herausforderungen für Unternehmer:

  • Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt.
  • Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge.
  • Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen?
  • Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhängigkeit zum Unternehmer. Eine Übernahme durch einen Nachfolger ist mit hohem Risiko verbunden.
  • Zukunftsfähigkeit: Das Unternehmen ist noch nicht auf die neuen Anforderungen der Digitalisierung vorbereitet.

 

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#084: Ein Jahr Urlaub - Nachfolge auf Probe Teil 1 - René Willnat 0
Jul 16, 2018

Die Übergabefähigkeit eines Unternehmens steht immer im Zentrum der Vorbereitung auf die Unternehmensnachfolge. Warum also nicht mal testen wie das klappt, indem man ein Jahr Urlaub macht? Und zwar mit der ganzen Familie und dann nach drei Monaten das Handy abschaltet.

Wie das geht und was dann wohl passiert?

Diese Geschichte hören Sie heute von René Willnat von der Firma wohnbehagen GmbH & Co. KG aus Gescher-Hochmoor.

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Im Fokus steht: Inspiration liefern und Wissen aus der Praxis vermitteln. Denn die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer und mehrjähriger Prozess.

 

Die größten Herausforderungen für Unternehmer:

  • Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt.
  • Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge.
  • Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen?
  • Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhängigkeit zum Unternehmer. Eine Übernahme durch einen Nachfolger ist mit hohem Risiko verbunden.
  • Zukunftsfähigkeit: Das Unternehmen ist noch nicht auf die neuen Anforderungen der Digitalisierung vorbereitet.

 

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#083: Die Stiftung als Nachfolgeregelung - mit Fr. Dr. Klümpen-Neusel 0
Jul 2, 2018

Sie hat steuerliche Vorteile, kann die Familie versorgen, sichert den Vermögenserhalt und Arbeitsplätze, sie kann gemeinnützige Projekte unterstützen und eine interessante Lösung darstellen, wenn die familieninterne Nachfolge und ein Verkauf nicht in Frage kommen: Die Stiftung als Nachfolgeregelung für Unternehmen.

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Die größten Herausforderungen für Unternehmer:

  • Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt.
  • Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge.
  • Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen?
  • Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhängigkeit zum Unternehmer. Eine Übernahme durch einen Nachfolger ist mit hohem Risiko verbunden.
  • Zukunftsfähigkeit: Das Unternehmen ist noch nicht auf die neuen Anforderungen der Digitalisierung vorbereitet.

 

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#082: Kostenlose Werbung - mit PR-König Meinrad Müller 0
Jun 20, 2018

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Die größten Herausforderungen für Unternehmer:

  • Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt.
  • Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge.
  • Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen?
  • Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhängigkeit zum Unternehmer. Eine Übernahme durch einen Nachfolger ist mit hohem Risiko verbunden.
  • Zukunftsfähigkeit: Das Unternehmen ist noch nicht auf die neuen Anforderungen der Digitalisierung vorbereitet.

 

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#081: Digitalisierung im Handwerk - mit Matthias Schultze 0
Jun 2, 2018

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Im Fokus steht: Inspiration liefern und Wissen aus der Praxis vermitteln. Denn die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer und mehrjähriger Prozess.

 

Die größten Herausforderungen für Unternehmer:

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  • Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge.
  • Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen?
  • Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhängigkeit zum Unternehmer. Eine Übernahme durch einen Nachfolger ist mit hohem Risiko verbunden.
  • Zukunftsfähigkeit: Das Unternehmen ist noch nicht auf die neuen Anforderungen der Digitalisierung vorbereitet.

 

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#080: Ein unschlagbares Verkäufer-Mindset - mit Dirk Kreuter 0
May 14, 2018

Alle Infos zum Interview auch zum Nachlesen mit Gratis-Ebook unter: https://bit.ly/2rEJA4H  

Hinweis: Wer sich für die angesprochene Vertriebsoffensive von Dirk Kreuter interessiert, findet hier die passenden Tickets und Termine. Ein Vertriebsseminar über zwei Tage mit vielen Tipps und Tricks zum Thema Vertrieb.

 

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Die größten Herausforderungen für Unternehmer:

  • Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt.
  • Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge.
  • Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen?
  • Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhängigkeit zum Unternehmer. Eine Übernahme durch einen Nachfolger ist mit hohem Risiko verbunden.
  • Zukunftsfähigkeit: Das Unternehmen ist noch nicht auf die neuen Anforderungen der Digitalisierung vorbereitet.

 

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#079: Starker Vertrieb mit System - Dirk Kreuter 0
May 14, 2018

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Hinweis: Wer sich für die angesprochene Vertriebsoffensive von Dirk Kreuter interessiert, findet hier die passenden Tickets und Termine. Ein Vertriebsseminar über zwei Tage mit vielen Tipps und Tricks zum Thema Vertrieb.

 

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Die größten Herausforderungen für Unternehmer:

  • Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt.
  • Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge.
  • Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen?
  • Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhängigkeit zum Unternehmer. Eine Übernahme durch einen Nachfolger ist mit hohem Risiko verbunden.
  • Zukunftsfähigkeit: Das Unternehmen ist noch nicht auf die neuen Anforderungen der Digitalisierung vorbereitet.

 

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#078: Plötzlich reich, nach dem Firmenverkauf. Was tun mit dem Geld? Mit Sven Lorenz 0
Apr 30, 2018

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  • Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt.
  • Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge.
  • Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen?
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  • Zukunftsfähigkeit: Das Unternehmen ist noch nicht auf die neuen Anforderungen der Digitalisierung vorbereitet.

 

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#077: Wie sich Ihre Marketing-Investition auf den Kaufpreis auswirkt - mit Prof. Dr. Hoberg 0
Apr 16, 2018

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Die größten Herausforderungen für Unternehmer:

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  • Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge.
  • Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen?
  • Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhängigkeit zum Unternehmer. Eine Übernahme durch einen Nachfolger ist mit hohem Risiko verbunden.
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#075 - 10 Tipps für ein perfektes Firmeninserat mit Ralph Hösl von Biz4.sale 0
Mar 19, 2018

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Die größten Herausforderungen für Unternehmer:

  • Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt.
  • Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge.
  • Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen?
  • Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhängigkeit zum Unternehmer. Eine Übernahme durch einen Nachfolger ist mit hohem Risiko verbunden.
  • Zukunftsfähigkeit: Das Unternehmen ist noch nicht auf die neuen Anforderungen der Digitalisierung vorbereitet.

 

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#074 -DIHK-Report - Immer weniger Unternehmer finden einen Nachfolger - Dr. Marc Evers 0
Mar 5, 2018

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  • Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge.
  • Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen?
  • Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhängigkeit zum Unternehmer. Eine Übernahme durch einen Nachfolger ist mit hohem Risiko verbunden.
  • Zukunftsfähigkeit: Das Unternehmen ist noch nicht auf die neuen Anforderungen der Digitalisierung vorbereitet.

 

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#073 - Kosten und Abrechnungsmodelle beim Unternehmensverkauf - mit Ingo Claus 0
Feb 19, 2018

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Die größten Herausforderungen für Unternehmer:

  • Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt.
  • Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge.
  • Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen?
  • Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhängigkeit zum Unternehmer. Eine Übernahme durch einen Nachfolger ist mit hohem Risiko verbunden.
  • Zukunftsfähigkeit: Das Unternehmen ist noch nicht auf die neuen Anforderungen der Digitalisierung vorbereitet.

 

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#072 - Pensionsverpflichtungen mindern Kaufpreis beim Unternehmensverkauf - mit Sebastian Uckermann 0
Feb 5, 2018

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  • Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt.
  • Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge.
  • Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen?
  • Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhängigkeit zum Unternehmer. Eine Übernahme durch einen Nachfolger ist mit hohem Risiko verbunden.
  • Zukunftsfähigkeit: Das Unternehmen ist noch nicht auf die neuen Anforderungen der Digitalisierung vorbereitet.

 

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#071 - Kompetente Nachfolgeberater erkennen - mit Nicolas Rädecke 0
Jan 19, 2018

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Im Fokus steht: Inspiration liefern und Wissen aus der Praxis vermitteln. Denn die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer und mehrjähriger Prozess.

 

Die größten Herausforderungen für Unternehmer:

  • Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt.
  • Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge.
  • Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen?
  • Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhängigkeit zum Unternehmer. Eine Übernahme durch einen Nachfolger ist mit hohem Risiko verbunden.
  • Zukunftsfähigkeit: Das Unternehmen ist noch nicht auf die neuen Anforderungen der Digitalisierung vorbereitet.

 

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#070 - DUB - Die Verkaufsplattform mit hoher Reichweite - Mit Nicolas Rädecke 0
Jan 8, 2018

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Im Fokus steht: Inspiration liefern und Wissen aus der Praxis vermitteln. Denn die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer und mehrjähriger Prozess.

 

Die größten Herausforderungen für Unternehmer:

  • Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt.
  • Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge.
  • Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen?
  • Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhängigkeit zum Unternehmer. Eine Übernahme durch einen Nachfolger ist mit hohem Risiko verbunden.
  • Zukunftsfähigkeit: Das Unternehmen ist noch nicht auf die neuen Anforderungen der Digitalisierung vorbereitet.

 

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