Unternehmen verkaufen! Unternehmensnachfolge und Digitalisierung - Das Unternehmer Radio

Sie sind Unternehmer und möchten Ihr Unternehmen verkaufen? Oder ein Unternehmen kaufen? In diesem Podcast berichten Menschen von ihrem Unternehmensverkauf und ihrer Nachfolge. Darüber hinaus sprechen wir mit Experten darüber, wie Sie Ihr Ihre Firma auf den Verkauf vorbereiten müssen, damit Sie trotz massivem Mangel an Nachfolgern in Deutschland einen passenden Käufer finden. Dabei gehen wir auch auf die Digitalisierung ein, um zukunftsfähig und wachstumsstark zu sein, damit das Unternehmen attraktiv für junge Käufer ist. Der Unternehmensverkauf ist die Königsdisziplin im Leben eines Unternehmers. An diesem Punkt entscheidet sich wie Ihr Leben danach aussieht, was mit Ihrem Mitarbeitern passiert oder wie Sie über den Firmenverkauf Ihre Familie langfristig finanziell über eine Stiftung absichern. Um diese Themen geht es: Firmenverkauf, Übergabefähigkeit, Verkauf über eine Stiftungsregelung, Due Diligence, Wertsteigerung durch Online Marketing und Vertrieb, Kaufpreisermittlung, Unternehmenswert berechnen, gute Berater finden, Loslassen können, Vermögen investieren, Value Investing und ganz viele persönliche Geschichten von Unternehmern. Wir sind keine Berater. Wir sind ein kleines unabhängiges Team, dass sich die besten Experten und Unternehmer ins Interview holt, um anderen Unternehmern dabei zu helfen, die Unternehmensnachfolge zu meistern. WARUM UNTERNEHMER SICH FRÜHZEITIG UM DIE VORBEREITUNG DER UNTERNEHMENSNACHFOLGE KÜMMERN SOLLTEN: 1. Ihr Lebenswerk wird fortgeführt: Mitarbeiter und Kunden können weiter von Ihrer Firma profitieren. Eine Tradition kann weiterleben. 2. Steuern sparen: Verschaffen Sie sich Vorteile, indem Sie frühzeitig alle erbschaftssteuerlichen Vorkehrungen treffen. 3. Einen passenden Nachfolger finden: An Nachfolgern mangelt es extrem. Finden Sie einen Nachfolger, der Ihre Firma erfolgreich weiterführen kann, um Ihren Kaufpreis auch zurückzahlen zu können. 4. Einen guten Kaufpreis erzielen: Eine gute Vorbereitung der Nachfolge stärkt Ihre Verhandlungsposition im Verkaufsgespräch. 5. Den Unternehmenswert steigern: Nutzen Sie die Digitalisierung, um neue Kunden zu gewinnen und Prozesse effizienter zu machen. 6. Kunden und Mitarbeiter rechtzeitig mitnehmen: Es braucht Zeit und Ruhe bis Mitarbeiter und Kunden sich an den bevorstehenden Veränderungsprozess gewöhnen. Hintergrund: Zahlreiche Unternehmen stehen derzeit vor zwei große Herausforderungen. Zum einen muss die Unternehmensübergabe bei einem Rekordtief an Unternehmensnachfolger bewältigt werden. Zum anderen fehlt es vielen Unternehmen an internen Kompetenzen, um die Digitalisierung von Prozessen, Geschäftsmodellen und der Kundengewinnung voran zu treiben. In den meisten Fällen greifen jedoch beide Bereiche stark in einander, um das Zukunftspotenzial und den Verkaufspreis vor der Übergabe zu erhöhen. Für junge Nachfolger ist der Stand der Digitalisierung ein wesentlicher Faktor dafür, wie zukunftsfähig ein Unternehmen in einer digitalen Welt sein kann. Sowohl die Nachfolgeregelung als auch die Digitalisierung benötigen eine Vorlaufzeit von zwei bis drei Jahren. Unternehmer, die sich rechtzeitig um diese beiden Handlungsfelder kümmern, nehmen aktiv Einfluss darauf einen passenden Nachfolger zu finden und den Unternehmenswert durch die Beachtung bestimmter Schlüsselfaktoren zu steigern.