Bei der Nachfolge im Handwerk, gibt es Besonderheiten.

Daher bietet sich ein breites kostenloses Angebot der Handwerkskammern zur Unterstützungen von Handwerksbetrieben:

• Informationsveranstaltungen mit Fachberater wie z.B. Steuerberater und Rechtsanwälte
• Workshops zum Thema Nachfolge
• Entwicklung eines Zeitplans für die individuelle Nachfolge
• Moderation zwischen Nachfolger und Unternehmer
• Fachliche Unterstützung durch Fachberater aus dem eigenen Haus
• Finden eines Nachfolgers

Das Unternehmer Radio interviewt Experten, Nachfolger und Unternehmer, die ihre Unternehmensnachfolge bereits hinter sich haben.

Im Fokus steht: Inspiration liefern und Wissen aus der Praxis vermitteln. Denn die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer und mehrjähriger Prozess.

Die größten Herausforderungen für Unternehmer:

• Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt.
• Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge.
• Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen?
• Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhängigkeit zum Unternehmer. Eine Übernahme durch einen Nachfolger ist mit hohem Risiko verbunden.
• Zukunftsfähigkeit: Das Unternehmen ist noch nicht auf die neuen Anforderungen der Digitalisierung vorbereitet.

Erhalten Sie regelmäßig Informationen über neue Episoden, Ebooks oder Blog-Artikel z.B. zum Thema Unternehmensbewertung, Unternehmensnachfolge, Unternehmensübergabe etc. per Email: http://bit.ly/2uBV90f

Fragen Sie sich, wie übergabefähig Ihr Unternehmen derzeit ist? Machen Sie unseren Selbsttest: http://bit.ly/2hYVt3h

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Die größten Herausforderungen für Unternehmer:

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• Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge.
• Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen?
• Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhängigkeit zum Unternehmer. Eine Übernahme durch einen Nachfolger ist mit hohem Risiko verbunden.
• Zukunftsfähigkeit: Das Unternehmen ist noch nicht auf die neuen Anforderungen der Digitalisierung vorbereitet.

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• Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen?
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10 Jahre zur Durchführung einer familieninternen Nachfolge, damit der Sohn den Betrieb in allen Facetten erlebt hat. Dieser der Plan ging auf – die Firma wird heute erfolgreich geführt, während der Senior seine Freizeit genießt.

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Fragen, die wir in dieser Episode beantworten:

Wie funktioniert das Google Ranking?

Was müssen wir tun, damit unsere Webseite für Google relevant erscheint?

Wie erschaffen wir ein maximales Nutzererlebnis, damit Google unser Ranking verbessert?

Wie lasse ich meine Webseite vertrauenswürdig erscheinen?

Wie lange dauert Suchmaschinenoptimierung und was kostet sie?

Wie sollte ich nun vorgehen?

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Nachfolger Felix Jahremtschuk hat erst kürzlich einen Friseursalon übernommen. Was er dabei erlebt hat und wie die Nachfolge zum Erfolg wurde, erfahren Sie in diesem Interview.

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Fragen, die wir in dieser Episode beantworten:

Wie läuft eine Due Diligence ab?

Wozu dient sie überhaupt?

Welche Unterlagen sind denn relevant?

Können wir auf ein paar besonders wichtige eingehen?

Du hast auch von einer HR und einer Culural DD gesprochen?

Und die IT DD?

Und was ist, wenn der Verkäufer nicht dazu bereit ist, die Informationen bereitzustellen?

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Nachfolger Sebastian Schulze übernahm das Unternehmen seines Vaters erst nach einem 10 jahrelangen Durchlaufsplan. Wie das genau aussah und was er dabei erlebt hat, erfahren Sie in diesem Interview.

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 Fragen, die wir in dieser Episode zum Thema "Digitales Marketing" klären:

• Was verstehen wir unter dem Begriff "Digitales Marketing" bzw. "Online-Marketing"
• Welche Werkzeuge kann ich nutzen, um mehr Besucher auf meine Webseite zu bekommen?
• Wie finde ich heraus welche Werkzeuge ich für mein Unternehmen brauche
• Wie gehe ich dabei vor, wenn ich digitales Marketing für mein Unternehmen einsetzen möchte?
• Wie funktioniert die Umsetzung?
• Wie vermeide ich die Abhängigkeit von einem Online-Marketing Berater oder Agentur?
• Was kostet digitales Marketing?
• Wie kann ich Digitales Marketing für meine Nachfolge nutzen?

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Der Digitalisierungsdruck in mittelständischen Unternehmen: Wer jetzt nicht aufholt, hat verloren. Doch stimmt das wirklich? Und wo fange ich als Unternehmer und wie gehe ich vor? Lennart Paul ist Experte für digitale Geschäftsmodelle. Im Interview rät er vor allem Chancen zu entdecken und zu nutzen.

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Fragen, die wir in dieser Episode zum Thema "Nachfolge oder Gründung" behandeln:

• Wo liegen die größten Unterschiede zwischen einer Nachfolge und einer Gründung?
• Wieso ist die eigene Einstellung wichtig?
• Was hat es mit den eigenen Ideen auf sich?
• Wie sieht es bei der Finanzierung aus?
• Ist eine Nachfolge leichter zu finanzieren
• Aber was ist mit dem Kaufpreis?
• Über welche Größenordnung sprechen wir hier?
• Welche Herausforderungen entstehen dabei?

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Voraussichtlich werden in den nächsten Jahren viele Unternehmer vor dem gleichen Problem stehen wie Peter Marth: Sie finden keinen Nachfolger. Wagen Sie dann den Schritt der Unternehmensschließung? Peter Marth hat sich getraut und genießt ein völlig neues Leben in dem er täglich seiner Leidenschaft nachgeht.

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Wir klären heute darüber auf, welche sieben Elemente auf Ihrer Webseite zu finden sein sollten und was sie genau bedeuten.

1. Überschrift und Einleitung

2. Handlungsaufforderung

3. Referenzen

4. Sammeln von Emailadressen

5. Mobile Optimierung

6. Suchmaschinenoptimierung

7. Formatierung und Seitenstruktur

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Schon mal darüber nachgedacht gezielt nach einer Nachfolgerin zu suchen? "Frauen übernehmen anders", so Nadja Forster Expertin und Coach die weibliche Unternehmensnachfolge. Was sich dahinter verbirgt und welche Vorteile sich ergeben, erfahren Sie in diesem Interview.

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Was versteht man unter dem Begriff "Geschäftsmodell" und warum wird insbesondere im Zusammenhang mit der Digitalisierung viel darüber gesprochen?

Fragen, die wir in dieser Episode behandeln:

Was ist ein Geschäftsmodell genau?

Was verbirgt sich hinter den den drei zentralen Bestandteilen eines Geschäftsmodells?

Können wir das an einem Beispiel erklären?

Warum ist das Geschäftsmodell fast immer von der Digitalisierung betroffen?

Können wir das ein einem digitalen Beispiel erklären?

Stellt die Digitalisierung in dem Bezug eine Gefahr für uns dar?

Hat das Geschäftsmodell auch etwas mit der Nachfolge zu tun?

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Die digitale Transformation erstreckt sich laut dem Bundesministerium für Wirtschaft und Energie in 5 Teilbereiche:

• Das Geschäftsmodell
• Die Kundengewinnung
• Die Produktion
• Die Geschäftsprozesse
• Die Mitarbeiter

Was bedeutet die Digitalisierung für mein Geschäftsmodell?

Was bedeutet die Digitalisierung für die Kundengewinnung?

Was bedeutet die Digitalisierung für die Produktion?

Was bedeutet die Digitalisierung für die Geschäftsprozesse?

Was bedeutet die Digitalisierung für die Mitarbeiter?

Wie kann man die Digitalisierung für die Unternehmensnachfolge nutzen?

Wie sollte man vorgehen?

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Zwei Brüder haben zusammen gegründet, erfolgreich strategische Zukäufe für Wachstum realisiert, dann das Unternehmen verkauft und erfreuen sich heute ihrer freien Zeit zur Verfolgung ihrer persönlichen Interessen. 

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Beim Generationswechsel übernehmen die Nachfolger meist den Teil der Digitalisierung. Wie das in der Hotelbranche funktioniert und warum es den Hotelbetrieb von Joerg Pahl-Meinl so erfolgreich gemacht hat, erfahren Sie in dieser Episode.

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Fragen, die wir in dieser Episode beantworten:

Was passiert mit den Daten?

Wie sieht sowas in der Praxis aus?

Warum wird momentan überall von der Industrie 4.0 gesprochen?

Was passiert nach der Industrie 4.0?

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Nicht selten platzen Unternehmensverkäufe in letzter Minute. Nämlich während der Verhandlung. Welche Zeichen Sie lesen können sollten und welche Rolle der Respekt vor unterschiedlichen Generationen spielt, erfahren Sie in dieser Episode.

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In dieser Episode zeigen wir, welche zentralen Eckpunkte diese Reform beinhaltet und klären dazu die folgenden Fragen:

- Welche wesentlichen Punkte haben sich durch die Reform geändert?

- Was blieb unverändert?

- Wer ist von dieser Reform betroffen?

- Wie berechnet sich die Erbschaftsteuer im Überblick?

- Wie sehen die 7 Schritte zur Berechnung der Erbschaftsteuer genau aus?

- Wann greift die Verschonungsregelung?

- Ab wann treten die neuen Regelungen der Reform in Kraft?

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Das erste Doppel-Interview wo Vater und Sohn zusammen zu Wort kommen. Die Erfahrung, die der Sohn in Konzernen sammeln durfte, möchte er zukünftig lieber im eigenen Unternehmen einsetzen. So entschloss er sich den Betrieb des Vaters zu übernehmen. Wie die beiden dabei vorgegangen sind, erfahren Sie in dieser Episode.

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Folgende Fragen werden in dieser Episode beantwortet:

Welche Verfahren gibt es im Einzelnen?

Wo liegt der wesentliche Unterschied zum Ertragswertverfahren?

Was ist eigentlich der Cash Flow?

Wie kann der Cash Flow ermittelt werden?

Können die verschiedenen Cash Flow Verfahren auch für mittelständische Unternehmen angewendet werden?

Welches der Verfahren wird am häufigsten genutzt?

Sollte eher das Ertragswert- oder das FCF-Verfahren eingesetzt werden?

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